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2022-10-04

B、工作了很多年,却没有机会升迁;

E、其他职场人。

记者:主人公杜拉拉是外企职员,除了外企职员,普者是否能应用书中的?

2007年底,《杜拉拉升职记》的策划方博集天卷图书公司给我寄来这本书时,它还像灰姑娘一样丝毫不引人注意,但它具备从灰姑娘向白天鹅的潜力:轻松有趣的小说细节、实用的职场……目前,《杜拉拉升职记》已加印21次,销售突破60万册,并售出了电视剧、剧、话剧改编权,全年稳居当当、卓越等网店的畅销榜,以及昆明等各大城市书店图书排行榜前10。作为“中产阶级的代表”,杜拉拉已成为白领们茶余饭后的谈资。

人的一生都是在出售自己,你有什么和人家交换,决定了你值多少钱。引起他人的兴趣和注意,当然是你的第一步,但这好比下棋,又好比炒股,你要想好下一步。对下一步的准备,决定了你是否在起跑线上赢了第一步。

记者:概括一下你自己的职场,为白领们传授一些经验。

记者:有的读者评价你很会讲故事,你是否考虑创作纯文学?

李可:我主要的概念是解决问题。谁是谁非,远没有解决问题重要。我介绍了一些职场问题的处理技巧,这些观念并不局限于在外企运用,虽然也不好说是放之四海而皆准,但其中的很多内容——不要说外企还是国企——是我们的老祖早就提出来的观点,比如“不越级”其实和“县官不如现管”有异曲同工之妙。

女,有十余年在外企工作的经历,职业经理人,供职于一家位列欧美500强的企业。曾从事销售和人力资源工作,在欧美企业文化的长期熏陶下,仍然是一个热爱生活的人。

1、什么工作算好工作:

然后是好行业中的一家好公司,它应该是具备持续赢利能力的公司;

《杜拉拉2:华年似水》展示了2005-2006年内25岁到40岁上班族的职场生活,投资和住房作为强悍的两个主题,与各种职场规则交织,成就了一幅主流城市的生活画卷。

李可:这是一本由读者热捧上畅销榜的书。大众较少听到这本书的宣传声音,也许读者的口口相传是这本书火起来的重要原因吧。每个人都可能经历的故事、实用生动的职场,共同画下了那条由产生共鸣而引起追捧的畅销轨迹。

对下级:有设置正确的工作目标;能有效地管理团队内部冲突;要能公平合理地控制分配团队资源;要有愿望和能力发展指导下属,并恰当授权;恰当地赞扬、鼓励、认可团队;尊重不同想法,建立信任的氛围。

D、不屑或不敢或不会跟老板提要求,比如不满意自己的薪水、工作内容、工作量;

记者:一本职场小说需要总结出职场的,又要有小说的可读性,还要给读者,你如何把握这些看点的比重?

首先是要选择一个好的行业,所谓好的行业,是其产品附加值高的行业;

记者:《杜拉拉2:华年似水》与《杜拉拉升职记》有何不同?

我只是一个关心现实生活的人

李可

C、不爱或不敢跟老板沟通,例如公司会餐或者搞活动,一定不会坐在老板身边;

记者:职场小说对读者在职场的发展有什么作用?

让人反感,话要说到读者心坎上

李可:我并不想简单重复自己,《杜拉拉2》不仅仅局限于职场,我在其中更多地是向读者传达一种,无论是生活,还是职场,正确的必不可少。写《杜拉拉2》时,我的压力很大,我希望这本书能对读者的生活有超越职场规则的现实意义,使我回报市场和读者的知遇于万一。

得跟一个好老板,好老板的其中一个指标就是老板本人得强。

李可:我一定会继续写作职场故事。我的思维比较跳跃,对作品不拘类型,言情、青春、悬疑都很感兴趣。总之,我不是曲高和寡的人,不是作家,我甚至不认为我是纯粹意义上的白领,我只是一个关心现实生活的人,同时一直怀有理想,我比较关注人们需要什么,而且是有代表性的那些需要。如果我有点见识,我就希望用生动而简明的语言表达,让人家容易明白,假如不能有所帮助,至少要有点娱乐效果。

职场和炒股一样,要思考、耐心和总结

李可:主要是从读者的角度去把握,比如大家都会遇到的事情,我就多费些笔墨。至于纯理论的东西,即使再经典,也架不住老讲,最好对此进行案例分析。此外,话要说到读者心坎上,的东西会让人反感,打瞌睡。

记者:《杜拉拉升职记》2007年底出版时,开始并没有太大影响,而在2008年突然火爆起来,这是由于营销的关系吗?还是有其他什么原因?

李可:简单地说,就是思考、、耐心和及时总结。职场和炒股一样,翻开一张历史走势图一目了然,但单看分时走势就很茫然。我们要像理解大自然一样,去理解职场中的和规律,才能获得勇气和坦然。这个过程中,我们首先要思考,借鉴明智的经验,帮助我们达到投入产出比最大化。

背景

A、你辛辛苦苦做了很多事,老板却不待见你;

《杜拉拉升职记》《杜拉拉2:华年似水》适应读者群:

2、工作技巧:

李可:职场小说的读者大部分是年轻人,年轻人看了职场小说后,可以节省点绕弯的时间。中国的高等教育还不够和实际联系起来,表现在技巧性知识、人际交往、项目管理等方面,职场小说可以做高等教育的补充。另外,这类小说还可以展示给读者一些职场的观念,别小看观念,这就相当于人和人,首先要讲同样的语言,然后才谈得上沟通。

记者闫钰本月底,作为陕西师范大学出版社2009年开年的重磅图书,《杜拉拉2:华年似水》将重磅推出。众多职场白领都在翘首期待全新的“杜拉拉”。

对上级:与他建立一致性,和他往一处使劲;具备从上级那里获得支持和资源的能力——别你干得半死,老板还对你爱搭不理。

该书作者李可相当低调,接受本报记者邮件采访时,她拒不透露自己所在公司名称,也不愿意提供照片,至今只接受过几家的采访,也从未有个人照片见诸报端。记者从该书责任编辑处得知,李可非常有个性,这个名字只是她的笔名,她就像新版《杜拉拉升职记》封面上隐藏了脸孔的人,只露出了半只提包、一双手和穿着黑色高跟鞋的双腿,充满了神秘、时尚、魅惑。

杜拉拉的职场定律:

在这样的公司里,要找到一个好的方向,即实现利润的最关键环节;